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Planejamento Estratégico
Método de planejamento que diz onde você e sua empresa querem chegar e quando e como chegarão.
Em resumo, ele é composto por metas, sendo: atividades a serem realizadas, cronograma das atividades e investimentos necessários.
Um bom plano tem que respeitar os reais desejos dos sócios e a realidade presente da empresa, ou seja, tem que ser um plano da empresa e para a empresa. Nós atuamos como um instrumento de auxílio para viabilização da implementação.
Viabilidade Econômico-Financeira e Modelagem de Negócios
Efetuamos estudos de Viabilidade Econômico-Financeira para os mais diversos objetivos, envolvendo implementação de projetos ou unidades de negócios e estudos de localização estratégica e logística.
Plano de Negócios com Enfoque Financeiro
Nossos planos de negócios iniciam com a elaboração/confirmação do Planejamento Estratégico da empresa, traduzindo todas as orientações estratégicas em um modelo econômico-financeiro, que compila todas as variáveis, demonstrando o impacto na geração de valor do negócio, que cada ação estratégica terá no negócio. Utilizamos na modelagem econômico-financeira a abordagem do EVA – Valor Econômico Adicionado.
Nossos trabalhos de Modelagem de Negócios, incluem a elaboração de modelos completos com o intuito de auxiliar as empresas na geração de riqueza, incluindo as atividades de análise e suporte com a criação de painéis de controle e dashboards.
Reestruturação de Negócios e Dívidas
As restruturações envolvem tanto a parte financeira quanto a operacional. Na restruturação das dívidas verificamos os ciclos financeiros do negócio e elaboramos uma estratégia de negociação, buscando a geração de valor para os sócios. Na restruturação operacional procuramos verificar de que forma a empresa pode aumentar o valor de suas vendas, reduzir seus custos e efetuar uma melhor gestão de seu caixa e capital de giro.
Finanças Corporativas e Fluxo de Caixa
Na prática de Consultoria em Finanças Corporativas contemplam os serviços de consultoria financeira e avaliações, com o objetivo de reorganizar o negócio, dar suporte as transações, soluções de capital (Fusões, Aquisições e Dívida), bem como viabilidade dos negócios e avaliações. Nosso time tem como meta maximizar o valor do negócio para seus clientes.
Revisão de Processos e Elaboração de Políticas e Procedimentos
A revisão de processos é de grande importância, para as Empresas que não possuem uma estrutura definida de processos.
Uma revisão periódica é necessária na maioria dos segmentos de negócio, para atualizar os processos para possíveis mudanças, no modelo de operação e pelas alterações das melhores práticas.
Análise de Políticas e Sistemas de Controles Internos
Auxiliamos na identificação, formalização de políticas contábeis, mapeamento de processos, controles e revisão das funções das áreas envolvidas no processo de geração de informações contábeis, econômicas e financeiras.
Orçamento
Uma das medidas mais efetivas para a redução de custos é o uso efetivo de uma cultura orçamentária. Para tal, a melhor solução é o abandono de padrões ineficientes de determinação de custos e do apego a valores históricos, que não são comprovadamente competitivos.
A metodologia da ETHICS/RUSSEL, para a realização do “Orçamento”, passa por uma completa revisão da classificação de todos os custos e sua maneira de cálculo, trazendo um diagnóstico da situação atual dos custos da empresa, em busca da formação de um modelo, que traga a completa visibilidade dos números do negócio.
Gestão por Indicadores
Através da Gestão por Indicadores, o empresário tem o entendimento completo do seu negócio, sendo uma ferramenta primordial para uma tomada de decisão mais assertiva. É um passo fundamental para as empresas que querem aprimorar a gestão, também através da visibilidade e análise dos seus números.
Combinações de Negócios, Cisão, Fusão e Incorporação
Nossa equipe é composta por auditores e consultores experientes, os quais podem assessorar o acompanhamento dos processos relativos à reestruturação societária, em operações de combinações de negócios, cisão, incorporação, fusão, joint venture ou aumento de capital.